馬駿院長在致辭中強調，中國已建立全球領先的綠色金融體系，但建築領域作爲碳排放「大戶」，仍是減碳關鍵「堵點」，面臨標准不統一、金融參與度低、技術成本高等挑戰。北京綠金院高度關注金融與産業的深度融合，致力于打通産業與金融接口。他提出四條核心推進路徑：

張青林主任指出，城市更新已成爲國家戰略重點，2025年「兩重」建設項目清單中城市更新占比顯著提升。既有建築的綠色低碳改造覆蓋公共、商業、老舊街區、舊廠區等建築類型，必須從政策支持、金融賦能、産業布局、技術創新、公衆參與五方面協同推進。在北京市推進國際綠色經濟標杆城市建設的重要背景下，北京綠金院將深度參與北京市城市更新既有建築可持續項目改造工作，推進綠色金融支持既有建築的綠色低碳改造示範案例，深化跨界融合、協同合作的新模式，集成綠色標准、綠色設計、綠色施工、綠色供應鏈、數字智能、商業運營、綠色金融等資源共同參與。他表示，課題應聚焦「高質量、可落地、能示範」，助力中國開創具有全球示範價值的綠色建築轉型路徑，爲氣候治理貢獻「中國方案」。

在專家代表的特邀報告環節，與會專家聚焦課題核心挑戰與解決方案，分享了深度見解：

住房和城鄉建設部科技中心綠色建築處處長梁浩指出，我國建築行業已步入存量時代，重心轉向存量更新。然而，綠色建築發展主要依賴政府補貼，缺乏內生動力，金融機構投資面臨標准執行成本高、認證門檻高、地方標准落地差等障礙。破局關鍵在于探索以主要性能（空氣質量、水耗、能耗）爲導向、兼顧運營盈利的新標准體系，通過精簡指標降低認證難度，激活市場，推動從「政策驅動」向「市場驅動」轉型。

北京光學儀器廠科創服務中心主任梁德棟指出綠色改造面臨「增量成本高、直接收益低」的內生動力不足難題。建設方傾向「可見收益」投入，金融機構對長期價值評估不足加劇投資困局。他呼籲構建「行爲識別-價值量化-收益反哺」市場化閉環體系，包括建立綠色行爲識別標准、激活減碳交易等多元價值變現、創新「政府補貼+碳資産收益+物業增值」成本分攤模式，並推動出台評估指南、創新金融産品、披露能效數據。

中國建築標准設計研究院副總工程師李曉峰以歐盟綠色新政爲例，強調歐盟將建築行業視爲實現2050年氣候中和目標的關鍵，通過法規強制提升能效、推廣可再生能源，並構建覆蓋全鏈條的標准體系。他介紹了「Level(s)框架」、「建築翻新護照」等評估工具及德國改造案例，建議我國構建全生命周期標准體系，借鑒國際經驗，推動政策與市場協同，兼顧技術升級與社區營造。

交通銀行北京分行綠色金融中心負責人劉小兵介紹，該行積極布局綠色金融與標准化落地工作，支持城市更新與既有建築改造，已受邀牽頭起草北京市轉型金融目錄，並將建築業全生命周期低碳轉型列爲其中重點之一，按七大領域細分並明確實施路徑與量化指標。此外，在金融工具上創新了三維評審模型（綠色信貸風控）、技術挂鈎型轉型債券、CMBS及REITs「三優」篩選標准；政策上呼籲財政、金融、産業三方協同發力，共克難關。

興業銀行綠色金融處處長王益鋒表示，該行高度重視城市更新領域的金融支持工作，然而既有建築改造項目在融資過程中面臨　「項目規模小、實施難點多」　的現實困境，金融支持存在「現金流不穩、技術評估難、合規待明確」三大痛點。興業銀行在城市更新領域主攻片區綜合改造與存量物業活化，運用風險分擔、資産證券化、引入長期資金、技術賦能風控等工具破局，並呼籲政策協同：加快細則出台、建立國標、擴大政策性擔保。

華夏銀行綠色金融中心處長蘇楠指出，該行積極支持城市更新與既有建築改造工作。當前建築低碳投資存在占比低、效率低、投入分散等問題，致使金融銜接不暢，銀行支持項目需從城市更新　「大拆大建」模式轉向精細化改造。他建議理清更新與低碳關聯、平衡成本收益、放寬政策限制、納入結構性貨幣政策支持，並探索「降碳貸」、REITs及數據資産化。華夏銀行近期簽約亞行50億主權貸款，重點支持産業園區綠色改造及新建項目，可爲園區改造項目專門設計精准的金融支持方案。

中建集團碳科技有限公司執行總經理薛世偉結合零碳湄洲島、廣州海絲城更新等標杆項目經驗，指出建築與金融行業存在市場化割裂、産品錯位、管理成本矛盾。中建通過探索「科技+綠色」金融、資産證券化、普惠金融適配工具，創新「總承包+平台」模式。他建議建立建築資産金融化標准、創新風險分擔、優化監管考核、推動跨行業對接。

施耐德電氣高級總監張帆介紹，施耐德電氣業務覆蓋超　100　個國家地區，其七步閉環改造流程，通過蘇州柏悅酒店AI節能、北京新世界改造等案例，結合歐瑞府零碳園區案例與EcoStruxure™數字化技術，體現了施耐德電氣在推動數字化與綠色融合，構建閉環生態，助力零碳建築在商業盈利方面的領先水平。

溪山天使彙執行委員陳潔從風投視角提出，通過工業AI效益模型與技術創新轉化社會價值爲商業價值。針對建設期盈利難測、運營期碳監測缺失瓶頸，建議用投前盈利評估模型和運營碳追蹤模型重構估值邏輯，聚焦二氧化碳基建材、高性能保溫塗料等技術的成本優化與本土化生産，通過「AI+研發」加速轉化，使綠色改造成爲技術紅利驅動的價值藍海。

清華大學建築與技術研究所所長宋曄皓強調改造對城市可持續發展與品質提升的意義。以竹園賓館改造爲例，展示如何在提升性能、實現碳中和的同時解決綠色生態與曆史保護矛盾、整合園林、處理照明消防。麗都花園北路項目則通過打通斷頭路等舉措提升環境，實現經濟與社會效益雙贏，體現了公衆參與的「清華經驗」。

中海商業發展有限公司副總經理李霖道詳細介紹了大吉巷項目（36萬㎡）　這一「北京範式」：融合「城市文化會客廳+市民廣場+商業綜合體+生態樓宇」，系統保護3處文保遺址。在空間規劃（保留肌理、風貌過渡）、文物保護（結合文保與商辦）、商業運營（超半數首店及定制店）、生態景觀（園林+低碳技術）、社區活化（重構鄰裏空間）多維度實現創新統一，爲老舊街區更新提供了多維度的參照。

多位與會專家一致指出，破解「金融想投缺標准、企業想改缺資金」　雙向困局，關鍵在于建立兼具可實施性與可量化的標准體系，並創新綠色建築效益識別機制，推動從「政策驅動」轉向「市場牽引」。

馬駿院長高度認可專家建議，提出具體落地舉措：聯合組建平台整合專家資源制定標准，優先納入年化收益率排名前列的技術路線，推動環境效益量化；探索與銀行開展　「綠色建築改造標准互認試點」，爲金融機構提供決策依據；對接綠色金融轉型目錄試點城市，將優選技術路線嵌入政策，構建　「標准-金融-項目」閉環驗證機制。

最後，張青林主任對會議研討成果進行系統性總結，高度肯定了本次會議在凝聚跨領域共識、創新實施路徑等方面的突破性成效，並強調課題將緊扣「技術適配、金融創新、政策落地」　三位一體思路，提煉專題研討會議成果，推動城市更新既有建築可持續改造與綠色金融緊密結合，從理論研究邁向實踐落地。